【分析】新三板挂牌模式——民营企业建立现代企业制度的七种模式

国家鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度。为此,民营企业以促进企业发展为目标,采用多种符合实际情况的措施,不断提高企业管理水平,不少企业逐步建立了现代企业制度。赛迪顾问通过多次调研,总结了中国民营企业建立现代企业制度的七种模式,分别为:“党建”模式、“文化+创新+营销”模式、“资本+制度+人才+创新”四位一体模式、标准管理系统模式、新三板挂牌模式、职业团队模式和“二代接班”模式。今天给大家介绍的是新三板挂牌模式。

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五、新三板挂牌模式
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(一)模式分析

中小企业普遍存在着融资困境。近年来中国中小企业发展较快,占经济总量比重逐年上升。企业的快速发展导致对资金的需求不断扩大,但是中小企业却普遍存在着融资困境。一是获取资金方式单一。由于中小企业信用程度低,发展前途不清晰,信息不对称等诸多因素造成了较高的信贷风险,大多数商业银行不愿意给中小企业提供资金支持,很大程度上阻断了其间接融资渠道。在直接融资上,中小企业因达不到要求很难通过发行债券和股票进行筹集资金,通过上市募集资金更是可望而不可求。二是借贷规模不大且多为短期贷款。远水不解近渴,短期资金只能解决临时性的需求,很难满足企业扩大再生产等长远战略方面的发展。
新三板的出现为中国中小企业提供了很好的融资平台。新三板市场扩容至全国的一个目的就是为了解决中小企业融资难的问题。2013年6月新三板试点扩展到全国,广大中小企业积极响应。在不到一年的时间里,新三板挂牌数量有了突飞猛进的增长,挂牌企业的市值不断飙升,股本规模迅速扩大,转板状况也有了很大改观,这些都表明中国的新三板市场已经步入了高速发展阶段。
新三板挂牌推动了中小企建立现代企业制度。新三板市场挂牌条件要求挂牌企业公司治理机制完整,经营操作规范,公司股权明晰,股票发行和转让行为合法合规。为了解决中小企业的融资问题,很多企业积极寻求在新三板挂牌上市,在上市的过程中,中小企业能够主动建立起现代企业制度,完善公司治理,实现企业规范、健康发展。

(二)案例分析

1、企业简介
数码大方公司是中国领先的工业软件和工业云服务公司。公司主要面向装备、汽车、电子电器、航空航天、教育等行业,提供以CAD、MES和PLM软件为基础的智能制造解决方案,实现企业营销、研发、生产、供应、管理、服务等核心业务板块的数字化、网络化、智能化,全面提升工业企业的创新设计能力。在工业互联网方面,大方工业云的注册用户超过29万,并建立和运营了北京、德阳、常州、潍坊等17个区域工业云,以及模具、泵阀等9个行业工业云。
2、重点举措
该公司深刻认识到:企业的活力来源于企业的核心竞争力,而企业的核心竞争力是一个企业生产能力、营销能力、科技创新能力、资本聚集与资本增值能力的综合反映,是企业综合实力的集成,是企业特有的,长期形成的可持续竞争优势。而企业的核心竞争力可以通过建立现代企业制度、强化科学管理得以推动和提升。数码大方在发展过程中,根据公司的发展阶段,制定出登陆新三板的计划。通过登陆新三板可以快速建立现代企业制度,重点举措包括:制定和完善相匹配的法人治理结构、会计核算体系、财务管理体系、风险控制体系、产品业务流程等。通过现代企业制度的建立和运行,全面提升了企业核心竞争力,进一步加速形成的可持续竞争优势。
法人治理结构。按照《公司法》、《证券法》、《公司内部控制基本规范》、《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》以及全国中小企股份转让系统有关规范性文件的要求及其他相关法律、法规的要求,不断完善法人治理结构,建立行之有效的内控管理体系,不断提高公司规范运作水平,确保公司规范运作。
会计核算体系。严格按照国家法律法规关于会计核算的规定,从公司自身情况出发,制定会计核算的具体细节制度,并按照要求进行独立核算,保证公司正常开展会计核算工作。
财务管理体系。严格贯彻和落实各项公司财务管理制度,在国家政策及制度的指引下,做到有序工作、严格管理,继续完善公司财务管理体系。
风险控制体系。公司紧紧围绕企业风险控制制度,在有效分析市场风险、政策风险、经营风险、法律风险等的前提下,采取事前防范、事中控制等措施,从企业规范的角度继续完善风险控制体系。
产品业务流程。针对销售产品的全业务流程管理制定了严格的业务执行流程方案,可以准确分析和判断产品今后发展的趋势,正确把握产品的市场寿命,并根据不同阶段的特点,采取相应的市场营销组合策略,增强企业竞争力,提高企业的经济效益。
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