1号风向 |?如何让更多女性掌握「新闻主动权」?

今天是「1号风向」第82篇文章
正文开启前,插播一则认真正式的招聘帖:
「1号风向」…是干嘛的?
不止一个人问过我这个问题,或许你也想问。
我常用的一个回答是,这是一个抵达国内传媒从业者硬核内需的机会。
并不是我自吹自擂,而是我们有这份自信,让读者从我们的编译中零时差了解国外传媒热点;我们有这份使命,在全球化互联网信息互通的大环境里搭建起中外传媒行业的桥梁;我们也有这份愿景,帮助每一位关注「1号风向」的读者树立起世界传媒观。
你说下一个100篇,「1号风向」会在呈现方式上发生什么变化?我不知道。但我坚信全体工作组会在一次次新尝试中,逐渐靠近使命与愿景,也在陪伴读者的过程中收获更好的自己。
不知话至此处,你是否愿意加入进来,共同迎接我们彼此的变化和成长呢?
1号按
提到女记者,你们会首先想到什么?
视频/ CGTN刘欣:我想传达中国女记者的形象
那么,你知道新闻从业者中,女性工作者的生存现状吗?
2018年,美国新闻编辑协会进行的媒体员工调查显示,尽管在大学新闻系所中,女性人数超过男性,但在编辑部员工中,女性仅占41.7%。调查发现,美国媒体中男女不平衡的趋势仍然存在,新闻从业者中,女性人数少于男性。
在新闻报道类别和方向上,男性主导着「硬新闻」(如国际、政治、犯罪),但是在其它话题(天气、社会、娱乐等)上,女性从业者几乎也不占优势。尽管媒体发生了很多变化,但有一件事仍然没有改变:女性新闻从业者比男性少。
那么,女性比例高的新闻编辑室会带来什么影响吗?掌握更多新闻主动权的女性会改变新闻的编辑方式吗?她们也会对新闻报道产生影响吗?
原文来源 | 尼曼新闻工作室
原文作者 |LAURA HAZARD OWEN
原文发表时间 | 2019年6月6日
译者 | 刘蔚蔚
1857年,《大西洋月刊》自成立以来发生了许多变化。
图片来源:尼曼新闻工作室
2016年,女性仅占《大西洋月刊(The Atlantic)》编辑领导层的17%。如今,女性在新闻编辑室的领导者中占63%。2018年,新闻编辑部75%的新员工是女性。
这并不是意外。《大西洋月刊》和其他新闻机构一样,在2016年被任命为主编的Jeffrey Goldberg的领导下,一直都在雇佣更多的女性和有色人种。
图片来源:Twitter
2014年加入《大西洋月刊》担任科技编辑的Adrienne LaFrance一路晋升,成为该杂志的执行主编,这是《大西洋月刊》162年历史上首次由女性担任该职位。
图/ 《大西洋月刊》的女性编辑Adrienne LaFrance
图片来源:大西洋月刊
值得注意的是,2017年,《大西洋月刊》的多数股权被艾默生集团(Emerson Collective)收购,掀起了一轮新的招聘热潮。
本文的作者与戈德堡(JEFFREY GOLDBERG)和拉夫兰斯(ADRIENNE LAFRANCE)讨论了他们对《大西洋月刊》雇用和提拔女性的看法,以下是他们的一些建议:
建议一:优先考虑女性群体
ADRIENNE LAFRANCE:你很容易会说,关心多样性,让女性或有色人种担任领导。每雇佣一个人,你都在做一个选择。我们的目标是雇佣最优秀的记者,无论他们的职责是什么,而不是把我们限制在只有一半的人口之中。
JEFFREY GOLDBERG(编辑领导中的女性):对我来说,这是头等大事。我们有一些扩张的机会(后艾默生时代的招聘上升),这给了我回旋的空间。
图片来源:CNN
GOLDBERG:我很幸运,我有自己的性别顾问。她向我介绍了一个概念——女人是根据经验来判断的,男人是根据潜力来判断的。
当我作为一名编辑,我真正想到这一点时,它帮助我以一种不同的方式看待这个世界。我开始在组织内外寻找不符合传统编辑领导模式的人。我研究了她们的潜力,她们天生的领导能力,她们的能力和野心。我想,这些惊人天赋都没有得到充分利用。
它的作用是公平竞争,但问题在于认知和文化。
LAFRANCE:2014年,当我开始在《大西洋月刊》工作时,我成为一名科技编辑,(在任何部门或印刷杂志上)没有比我级别更高的女性。当我成为这个网站的编辑时,从来没有一个女人负责过这个网站。在新闻编辑室的另一端,我们将女性置于她们从未担任过的职位,让女性成为领导者的唯一方法就是第一次这样做。
建议二:拥抱不同会变得更好
GOLDBERG:我的首要目标是找到管理《大西洋月刊》的最佳领导人才。这符合大西洋的最大利益,也符合我的最大利益。通过为年轻人、女性和有色人种敞开大门;通过深思熟虑地想象她们的崛起,我扩大了潜在领导者的范围。
这里没有配额制度,但是大西洋内部有很多潜在的领导人才,一般来说,在高质量的印刷新闻方面也有很多潜在的人才。
图片来源:123rf
LAFRANCE:我们显然希望每个职位都有出色的记者。在某些情况下,招聘经理是男性,他们能从(男性)候选人身上看到自己,但关键是要确保你在自己的经历和职业轨迹之外去思考人们能为这个角色带来什么不同的途径和技能。确保在你的团队之中具有多样性,他们彼此不同才能有真正强大的团队。这不像你仅仅是单纯地雇佣女性,然后说,我们做到了!这是一种持续的状态,朝着多样性努力。
GOLDBERG:很明显,我们现在的目标是质量。我们即将推出(今年秋季推出的)订阅模式。我们必须一直做更多的更好的新闻。我认为我们做得比以往任何时候都好,我不知道如何将这一点与性别问题联系起来,但我认为多样性能使思维更加敏锐。
图片来源:123rf
我们现在大约有160人,不包括自由职业者。我认为拥有一个非常多样化的编辑团队,主要是在性别、种族、年龄和意识形态上都是多样化的。当你把所有这些人都放在同一个组织里、同一个房间里,尤其是在一个四分五裂和两极严重分化的国家里。我认为需要创造出更加敏锐的新闻。
20年、30年、40年前,大西洋基本上是一群白人男性和一些女性在帮助别人。这是因为没有在日常生活中受到挑战。他们的假设没有受到挑战,他们的故事选择没有受到挑战,谁来写故事的选择没有受到挑战。
但是,我们生活的团队之中的每一种情况下,每一个假设都被推翻,每一个决定都通过各种各样的棱镜被讨论和剖析,包括种族、性别、意识形态和年龄。
顺便说一句,我认为(有了更多的女性编辑)一切都会好起来。我曾经报道过中东地区,我认为中东国家最让人头疼的是,他们往往无法挖掘本国一半人口的潜力和智力。占据一半的女性群体,她们没有被用来改善社会,就不会成为一个充满活力的国家。同样的原理适用于任何领域,任何地方。
建议三:承认自己落后的地方
LAFRANCE:我们最核心、最忠实的读者是男性。但如果你看一下我们所有的读者,你会发现他们的比例更加平均。我们正在积极考虑如何吸引更多女性读者和订阅者。总的来说,我们希望将最聪明、最优秀的记者带到我们所报道的主题中来,我们坚信,如果我们这样做,这将惠及女性和男性。
图片来源:Breaking Gender Stereotypes
GOLDBERG:当涉及到封面故事的写作时,会涉及到性别、种族问题。《大西洋月刊》自2018年1月以来共出版了15期纸质杂志,其中11期的封面故事由男性撰写。
写一个一万字的封面故事真的很难。在美国,能做到这一点的记者并不多。在美国,这样做的记者几乎都是白人男性。因此,我们必须非常慎重和有效地为更多女性创造空间,让她们发展自己的新闻才能。
建议四:女性领导者会更多
GOLDBERG:我注意到的一件事是,女性担任领导的人数越多,女性担任领导就越容易。有一个临界质量理论——如果你是一个组织,比如说,10个男性领导者和1到2个女性领导者,女性必须做更多的事情才能留在领导团队中。她们必须为男性可能没有考虑到的职场问题做更多的宣传。
《纽约时报(New York Times)》的女性如何成功争取到更好的产假,这是一个很好的例子。
图片来源:CBC
对我来说,重要的不是仅仅提拔几个关键女性。我想创造一种环境,让女性、有色人种可以做自己的工作。没有人来这里是为了倡导性别平等,倡导包容有色人种。她们来这里做新闻。我们不仅要提拔,还要广泛地分配她们,以便在一个组织内可以共同分担。
LAFRANCE:当我环顾四周,看到我的同事们,她们对于我们的成功不可或缺,如果在更早的时代,她们不会来到这里;但如果在更早的时代,我就不会在这里了。对我来说,只要看看如果你下定决心去做,然后去做,会有多大的改变,这才是了不起的。
1号结语
在全球的新闻界,女性工作者都占有相当高的比例。但是,新闻话语权却一直被男性垄断。本文中的《大西洋月刊》在近几年的发展中,为了提高女性读者的比例,推动男女平衡,大量增加女性编辑的数量。
有关学者提出,在新闻界,女性与男性的差异有时也是一种优势。例如,女性所具有的心思敏感、同理心强、语言交际能力突出等特点,更有利于其开展新闻工作,越来越多的传统新闻编辑室、新媒体工作室更乐于招聘女性员工。
但是,长久以来固有的性别观念「捆绑」了大量的女性读者、以及女性新闻工作者,「新闻属于男性」这一性别成见影响着我们是否以及何时接触新闻;性别的结构性不平等影响着人们日常的新闻消费习惯;进而深刻地影响到了新闻行业工作者的性别比例……这可能会妨碍新闻事业的平衡发展。
可见,新闻界女性工作者应获得公平的待遇和机会。媒体是个特殊的行业,它一直在发声。只有新闻行业中的性别观念做到了最好的改变,才能真正为社会树立标杆作用。

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